国际米兰 恒大~~~国际米兰和恒大

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恒大U17冠军杯，为何华夏2：2战平国米，而恒大0:3输给博卡青年？

华夏幸福2-2战平国际米兰，特别值得一提的是球队是在两球落后的情况下顽强扳平比分的，可谓无惧国际劲旅！中国足球这样的落后扳平在国际赛场上是难得一见的——河北华夏幸福U17梯队作为本年度全国锦标赛冠军，他们此次和高水平球队的较量让人看到了年轻球员的不错的能力和前景，也对未来的发展有积极的帮助。

这样一场较量以及比赛的过程，无疑会极大提升球员的自信心。相比之下，作为主办方的恒大U17首战0-3负博卡青年，多少有点脸上无光。不过，在U17这个年龄段与欧美球队相比，我们的差距可能更大——咱们的球员还在足校上课呢，而南美的很多球员就早已经被欧洲球队盯上了。

如此对比的话，0-3输球实在是太正常不过了，千万别因为这个给小球员过多的压力。0-3比分的背后，一项技术统计更让人揪心，这场两队的射门比为1-32……看过直播的朋友都表示，恒大小球员显得过于紧张，而南美球员天性使然踢得非常放松，或许是心态的完全不同导致了数据的极大反差。

其实看其他数据对比，两队相差的距离并没射门比那么悬殊。换言之，32脚射门只丢3个球，也许还说得过去。不过，把中超两个梯队直接拿过来做对比并不是很合适，强拉硬拽的对比也说明不了太多问题。接下来还有比赛，多观察观察再得结论不迟。

但是，恒大足校办了这么多年来，青训的硕果似乎还没有看到太多，与中超霸主的地位并不相匹配。当然，千万别急功近利，中国足球这方面吃亏太多了，我们还都是给青训多一些耐心吧。

在4月21日的两场中国球队参加的u17冠军杯中，取得了一平一负的成绩，其中恒大0:3不敌博卡青年，而河北华夏2:2战平国际米兰。让许多球迷不得不疑问作为中超的霸主恒大为何青年队的成绩不如河北华夏？

通过比赛就能看出，恒大的很多小球员心里素质太差，上场紧张导致失误频频，而对方的球员个人能力太强，身体素质以及速度高于恒大球员太多，可以说差距是全方位的。而在华夏的比赛中，全场比赛也并不占有优势，在0:2落后的情况下顽强的扳平了比分。

但是这场比赛反映出了与恒大不同的精神面貌。华夏的青训梯队请的都是日本教练，个人技术以及传控见长，而顽强的比赛精神也体现了出来。
当然，这次冠军杯赛也是以锻炼小球员为主，成绩是次要的，在比赛中取得的经验是主要的希望恒大小球员调整好心态，踢好下一场比赛，也希望华夏能够再接再厉。祝愿两支球队都能取得好成绩！

苏宁易购与恒大集团，都是投资足球，为何所受的待遇却不同？

大家都玩足球，底蕴北京国安二十几年拿一次冠军亚冠未进过八强，青训牛叉鲁能利用国资冠未连过亚冠就惨案，信仰丧狗近百亿国家投资拿冠军一次，恒大中超九年八冠还拿两亚冠，还让不让别人玩？骂你怎么了？

两个球队走的不是一条路！苏宁是把足球运作进入了企业，恒大是专门运作球队，苏宁不仅有苏宁俱乐部和苏宁女子俱乐部，还有意甲的国际米兰，有聚体育，PP视频，有欧冠，意甲西甲英超德甲独家直播权，这些都集中到了苏宁集团下属的苏宁体育公司内！这是一个大盘的企业运营操作，这不是一天就能产出成果的！恒大就不一样了，必须快速产出成果，最大的利用成果！恒大做到了，把自己从一个默默无闻的地产商，快速做成了全国有名的地产企业！苏宁是把足球当做企业产品来运作，恒大是把足球当做工具来使用！从长远来看，苏宁的做法是正确的！

618年中大促的余热已渐渐褪去，但零售业巨头扩张的脚步并未放缓。6月22日晚间，苏宁易购发布公告称，公司全资子公司苏宁商管出资98亿元，与恒大地产共同设立深圳市恒宁商业发展有限公司（以下简称“恒宁商业”）。其中，苏宁商管持有恒宁商业49%的股权。据了解，恒宁商业的主营业务仅为以苏宁易购线上线下融合运营所需之苏宁易购广场的开发和运营，以满足用户一站式购物、休闲体验。这是自去年11月苏宁电器集团200亿投资恒大地产以来，苏宁与恒大进一步强化战略合作伙伴关系。（图：即将开业的西安苏宁易购广场）苏宁易购广场定位于一二级市场的新城、新区及三级市场的核心商圈，是苏宁智慧零售“一大、两小、多专”的业态产品族群中的”一大“部分。其融合苏宁多业态，围绕品质生活、场景创新、技术颠覆，全力打造全渠道、智慧零售生态圈，是零售业未来发展的方向。去年12月的智慧零售大开发战略发布会上，苏宁计划到2020年将苏宁易购广场的数量拓展到300家。苏宁方面表示，双方出资成立恒宁商业，通过发挥各自优势，一方面能够低成本加快苏宁易购广场的建设，另一方面高质量地保障苏宁易购广场的运营和回报。“苏宁具备丰富的商业运营经验，形成了多样化的专业店面业态，能够保障商业广场的稳定经营，实现较好的经营回报；恒大地产在商业广场开发方面，具有快速获取物业、专业规划设计、建设的能力和资源，且成本控制力较强。”上述公告指出。业内人士分析，互联网时代更需要的是资源协同。“此次苏宁与恒大共同投资设立恒宁商业，能够实现各自主业的优势互补，对于苏宁来说，这也是以一种创新的、轻资产运作模式来加快苏宁易购广场拓展，更好地推进智慧零售实践的方式。” ------------- 如果我回答对你有帮助，请关注我一下。或有其他问题也可以关注我，给我发私信

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